Cải cách chỉ có hiện tại12 chòm sao, không có điểm kết thúc.
Xây dựng vững chắc ‘ba quan điểm’ và thực hiện ‘ba trách nhiệm’ để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp năng lượng hiện đại đẳng cấp thế giới với tinh thần cải cách và tiến bộ
Cải Cách Trong Thời Kỳ Mới
Động viên quyết tâm và dũng khí dám nghĩ dám làm
Nhìn lại chặng đường phát triển của ngành điện nộilich ngoai hang anh, chữ dám chính là dấu ấn nổi bật nhất xuyên suốt quá trình đó. Chính nhờ sự dám nghĩ dám làm và tinh thần tiên phong của nhiều thế hệ nhân viên ngành điện, ngành điện nội mới có thể phát triển mạnh mẽ và bền vững qua thời gian. Việc vươn lên đứng trong top 200 doanh nghiệp hàng đầu Trung Quốc, xây dựng một tập đoàn điện lực nội hoàn toàn mới và phát triển thành một doanh nghiệp năng lượng hiện đại tầm cỡ quốc tế là những thử thách đầy thách thức, đòi hỏi rất nhiều công việc phải đi từ con số không. Làm thế nào để xây dựng một hệ thống điện lực mới, làm thế nào để sắp xếp hợp lý các ngành nghề đa dạng, làm thế nào để dựa vào... (Chú thích: Các từ như hệ thống điện lực mới và ngành nghề đa dạng đã được sử dụng thay cho cụm từ gốc để tránh trùng lặp nhưng vẫn giữ nguyên ý nghĩa.)
Tìm ra con đường mới trên lĩnh vực phát triển đa dạng
Việc xây dựng đề án và đổi mới để phát triển là trọng tâm của Tập đoàn Điện lực Nội Mông. Việc sắp xếp lại cơ cấu ngành nghề theo hướng đa dạng hóa và cùng phát triển không chỉ là bước đi quan trọng trong quá trình cải cách của tập đoàn mà còn là chìa khóa quyết định sự lớn mạnh và tái lập những kỳ tích của doanh nghiệp này trong tương lai. Sự cân bằng giữa các lĩnh vực hoạt động sẽ tạo nên một hệ thống vững chắc12 con giáp, mang đến tiềm năng tăng trưởng bền vững và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Đây thực sự là cơ hội để Tập đoàn Điện lực Nội Mông khẳng định vị thế và mở ra chương mới cho hành trình phát triển của mình.
Giữ gìn gen phát triển sự nghiệp tốt đẹp
Dòng sông cuồn cuộn chảy qua những dãy núi trùng điệp12 con giáp, tích lũy sức mạnh hùng vĩ trong tiếng va đập của sóng nước và cát đá. Sự phát triển của ngành điện lực Nội Mông tựa như dòng sông bất tận, dâng trào và chuẩn bị sẵn sàng cho một cuộc đua tiếp sức không ngừng nghỉ, nơi truyền thống được giữ gìn và đổi mới không ngừng. Biết thay đổi, dám nghĩ dám làm và thành công từ chính những hành động đó đã ăn sâu vào huyết quản của người dân Nội Mông, trở thành bản sắc nổi bật và lợi thế cạnh tranh của chúng tôi. Từ việc xây dựng nhà máy điện đầu tiên, đến việc quản lý 1.299 trạm biến áp, từ mạng lưới điện 110 kilovolt tại Hohhot và Baotou cho đến hệ thống "Tam..."
Ý tưởng là người dẫn đầu hành động
điều hòa năng lượng
Vị trí cao hơn, mức độ lớn hơn để thúc đẩy sâu hơn cải cách doanh nghiệp nhà nước, nỗ lực...
Được sự lãnh đạo và hỗ trợ từ Tập đoàn12 con giáp, Công ty Siêu áp cao Nội Mông đã thúc đẩy cải cách và đổi mới để hoàn thành các dự án trọng điểm nhằm tối ưu hóa cấu trúc lưới điện trong khu vực và mở rộng khả năng tiếp nhận cũng như truyền tải điện sạch. Hàng loạt nhiệm vụ sản xuất quan trọng, phức tạp và đầy thách thức liên quan đến việc đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định của hệ thống lưới chính đã được hoàn thành xuất sắc. Đồng thời, nhiều kết quả nổi bật mang tính biểu tượng đã được đạt được trong việc nâng cao trình độ quản lý tinh gọn của doanh nghiệp, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của công ty.
hệ thống đổi mới năm yếu tố + xây dựng trạm làm việc
Hệ thống đổi mới lớn kết hợp với Trạm làm việc của các chuyên gia
Tập hợp sức mạnh vật tư, phấn đấu trở thành người thúc đẩy sâu sắc cải cách mạnh mẽ
Công ty cung ứng vật tư kiên trì lấy tư tưởng chủ đạo là chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc thời đại mới do Tổng Bí thư Tập Cận Bình đề xuất12 con giáp, luôn bám sát các kế hoạch công tác của Tập đoàn, tự giác coi việc thực hiện hành động nâng cao và sâu rộng cải cách doanh nghiệp nhà nước là trách nhiệm lớn lao. Công ty tập trung vào nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi và tăng cường chức năng cốt yếu, tiến hành toàn diện các nhiệm vụ về sứ mệnh chức năng và cơ chế tổ chức, áp dụng nhiều biện pháp đồng bộ để thúc đẩy mạnh mẽ hành động nâng cao cải cách doanh nghiệp nhà nước. Bên cạnh đó, công ty không ngừng đổi mới phương thức quản lý, cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo rằng mọi nỗ lực đều hướng đến mục tiêu chiến lược lâu dài, góp phần tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành và đất nước.
Tạo sinh thái mua sắm minh bạch, thực hiện kết nối và chia sẻ dữ liệu
Để thực hiện toàn diện chỉ đạo của Ủy ban Đảng và Chính quyền Khu tự trị Nội Mông về việc các doanh nghiệp nhà nước phải tham gia đầy đủ vào quá trình đấu thầu và mua sắm12 chòm sao, Công ty Nghiên cứu Số hóa Điện lực Nội Mông (gọi tắt là "Số hóa Viện") đang tích cực thúc đẩy việc kết nối và chia sẻ dữ liệu giữa nền tảng chuỗi cung ứng hiện đại và nền tảng giao dịch tài nguyên công cộng của khu vực. Điều này nhằm hỗ trợ cho sự chuyển đổi số trong hoạt động mua sắm của Tập đoàn, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái mua sắm minh bạch hơn. Bên cạnh đó, Số hóa Viện không ngừng nỗ lực để tối ưu hóa quy trình đấu thầu và mua sắm, góp phần nâng cao hiệu quả và tính công khai trong quản lý tài nguyên của toàn bộ ngành điện lực. Với tầm nhìn chiến lược, công ty cam kết tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch và hiệu quả, mang lại lợi ích lâu dài cho cả doanh nghiệp lẫn xã hội.
Tăng cường vai trò chủ lực trong tự lực tự cường về công nghệ năng lượng
Khoa học và Công nghệ thúc đẩy ngành điện
Không ngừng sâu sắc hóa cải cách, không ngừng nghỉ thúc đẩy đổi mới tại Tập đoàn...
Năm 2025 đánh dấu sự kết thúc của việc Tập đoàn triển khai Kế hoạch “Thập” và các hành động cải cách sâu rộng đối với doanh nghiệp nhà nước12 chòm sao, đồng thời cũng là năm lập kế hoạch chiến lược cho Kế hoạch “Mười ngũ ngũ”. Công ty Điện lực Baotou đã đặt mục tiêu phát triển chất lượng cao làm kim chỉ nam, vượt qua mọi khó khăn và không ngừng nỗ lực, quyết tâm trở thành trụ cột vững chắc khi Tập đoàn vươn mình vào danh sách 200 doanh nghiệp hàng đầu của Trung Quốc và nhanh chóng xây dựng doanh nghiệp năng lượng hiện đại đẳng cấp thế giới.
Sâu sắc hóa cải cách, toàn lực xây dựng thương hiệu dịch vụ điện lực thủ phủ
phân chuyên ngành12 chòm sao, phân cấp quản lý, phân chỉ tiêu đánh giá
Toàn lực thực hiện cải cách, tập trung suy nghĩ và hoạch định phát triển
Công ty Điện lực Bayannur tập trung xây dựng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện năng hàng đầulich ngoai hang anh, sử dụng cải cách để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty. Điều này đã góp phần quan trọng vào việc Tập đoàn tiến vào danh sách 200 doanh nghiệp lớn nhất Trung Quốc và xây dựng một doanh nghiệp năng lượng hiện đại đẳng cấp thế giới. Các nỗ lực không ngừng của Công ty Điện lực Bayannur không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển bền vững của ngành năng lượng toàn cầu. Với tầm nhìn xa và chiến lược rõ ràng, công ty đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành hình mẫu trong lĩnh vực cung cấp điện năng tại khu vực.
Viện Khoa học Điện lực Nội Mông chạy đua với tốc độ cải cách khoa học công nghệ
Kể từ khi Chiến dịch Cải cách Nâng cao được triển khai12 chòm sao, Viện Khoa học và Công nghệ Điện lực Nội Mông đã kiên định theo đuổi mục tiêu thúc đẩy cải cách thông qua khoa học công nghệ và thúc đẩy phát triển bằng sáng kiến đổi mới. Từ sáu lĩnh vực chính gồm thực hiện chính sách, lên kế hoạch dự án, hoàn thiện hệ thống, xây dựng nền tảng, chuyển giao kết quả nghiên cứu và đào tạo nhân tài, viện đã nhấn mạnh vào việc tăng tốc độ và đạt được tiến bộ vượt bậc trong việc triển khai các nhiệm vụ cải cách về khoa học công nghệ của tập đoàn một cách vững chắc. Bên cạnh đó, đội ngũ chuyên gia của viện còn không ngừng tìm kiếm những giải pháp đột phá để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường năng lượng trong khu vực. Với tầm nhìn chiến lược và cam kết mạnh mẽ, Viện Khoa học và Công nghệ Điện lực Nội Mông đã khẳng định vai trò tiên phong trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành điện lực địa phương.
Sâu sắc hóa cải cách doanh nghiệp nhà nước, kích hoạt động lực phát triển chất lượng cao mới...
Năm 2025 đánh dấu năm cuối cùng của giai đoạn tăng tốc và nâng cao hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước12 chòm sao, Công ty Điện lực Alashan đã toàn diện triển khai và thực hiện tinh thần của Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa hai mươi. Công ty kiên quyết bám sát mục tiêu xây dựng một doanh nghiệp năng lượng hiện đại quốc tế hàng đầu của Tập đoàn, coi việc tiếp tục đẩy mạnh cải cách doanh nghiệp nhà nước như một biện pháp quan trọng để xây dựng một doanh nghiệp hệ thống điện mới đẳng cấp thế giới. Đồng thời, công ty sẽ thực sự phát huy vai trò then chốt của các doanh nghiệp nhà nước thuộc khu vực trong việc đảm bảo an ninh kinh tế địa phương, kiểm soát ngành công nghiệp, và thúc đẩy đổi mới công nghệ, từ đó không ngừng thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp...
Tư duy "song mục tiêu": hành động nâng cấp cải cách kích hoạt...
Tập đoàn Điện lực Nội Mông Cổlich ngoai hang anh, chi nhánh Công ty Điện lực Ô Hải, đã tích cực triển khai các nhiệm vụ và yêu cầu của Tập đoàn về hoạt động cải cách doanh nghiệp sâu rộng, với mục tiêu phục vụ chiến lược quốc gia về carbon thấp. Từ lợi thế tài nguyên khu vực, công ty đang nhanh chóng xây dựng một hệ thống điện mới lấy năng lượng tái tạo làm trọng tâm. Qua việc tối ưu hóa cơ cấu năng lượng, thúc đẩy vận hành thị trường hóa và các biện pháp khác, công ty đi theo bốn hướng chính: tiêu thụ năng lượng tái tạo, xây dựng trạm sạc xe điện, thay thế than bằng điện, và phát triển trạm sạc - thay pin cho xe tải nặng chạy bằng năng lượng tái tạo. Với những nỗ lực này, Tập đoàn Điện lực Nội Mông Cổ đang viết nên trang sử mới cho sự phát triển năng lượng xanh tại khu vực...
Thực hiện cải cách thúc đẩy phát triển, đảm nhận sứ mệnh dẫn đầu, hỗ trợ nhóm...
Năm 2025 không chỉ là năm kết thúc kế hoạch “Kỳ Five” và các hoạt động nâng cao cải cách doanh nghiệp nhà nước12 con giáp, mà còn là năm định hướng và xây dựng kế hoạch tổng thể cho “Kỳ Five Mười Lăm” và những cải cách toàn diện sâu rộng hơn nữa. Đây là thời điểm quan trọng để đất nước tập trung vào việc thiết lập tầm nhìn dài hạn và thúc đẩy sự phát triển bền vững trong tương lai.
Phòng thí nghiệm điện số hóa
Theo sự tiến triển không ngừng của quá trình cải cách doanh nghiệp nhà nướclich ngoai hang anh, Tập đoàn Điện lực Nội Mông đã triển khai sâu rộng chiến lược phát triển trung và dài hạn 1469, tập trung vào định hướng phát triển "Montelec số hóa". Hệ thống các dịch vụ quan trọng lần lượt được đưa vào vận hành, tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng số tại các đơn vị trực thuộc. Công ty Điện lực Ordos đã tích hợp chặt chẽ hoạt động thường nhật với công nghệ số hóa, sáng tạo trong việc xây dựng văn phòng điện lực không gian hàng không đầu tiên của tập đoàn - một văn phòng điện lực số hóa. Đồng thời, công ty nỗ lực tối đa để đảm bảo an toàn và đáng tin cậy của hệ thống lưới điện khu vực cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp điện phục vụ người dân và doanh nghiệp...
Nâng cấp môi trường kinh doanh, nâng cấp hiệu quả dịch vụ | Công ty Điện lự ..
Điện năng được tiếp cận
Thực hiện phương pháp làm việc "1+3+N", tạo ra dịch vụ marketing tinh gọn...
Kể từ khi triển khai Chiến dịch Cải cách Sâu rộng và Nâng cao của các doanh nghiệp nhà nướclich ngoai hang anh, Công ty Điện lực Baotou thuộc Tập đoàn Điện lực Nội Mông đã tập trung vào việc tăng cường chức năng cốt lõi của các doanh nghiệp nhà nước và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Việc xây dựng một hệ thống dịch vụ mới chất lượng cao và hiệu quả là trọng tâm chính trong quá trình cải cách. Công ty đã tích cực thực hiện các biện pháp quản lý tinh gọn hóa tiêu chuẩn hóa trong lĩnh vực dịch vụ marketing, chú trọng xây dựng nền tảng dữ liệu vững chắc bằng công nghệ, tăng cường trách nhiệm thông qua quản lý chặt chẽ và cải thiện chất lượng dịch vụ bằng cách tối ưu hóa từng chi tiết. Mức độ quản lý tinh gọn hóa không ngừng được nâng cao, góp phần tạo nên sự thay đổi tích cực trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Doanh nghiệp mới sở hữu vốn góp hỗn hợp đầu tiên của Tập đoàn Điện lực Nội Mông Cổ...
đạt hai dẫn đầulich ngoai hang anh, vượt hai chỉ tiêu
Thị trường điện lực nội địa miền Tây chuyển sang vận hành chính thức
Thông báo về việc chuyển thị trường giao dịch điện lực hiện vật của miền Tây Nam Nội Mông từ thử nghiệm sang vận hành chính thức
Lãnh đạo sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp bằng cơ chế đảng xây dựng "một lõi đa dạng"...
Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa XXlich ngoai hang anh, kỳ III đã đưa ra các kế hoạch quan trọng về việc sâu sắc hóa cải cách doanh nghiệp nhà nước, đây là một chiến lược quan trọng được Ban Chấp hành Trung ương Đảng với Chủ tịch Tập Cận Bình làm nòng cốt đề ra nhằm thúc đẩy hiện đại hóa Trung Quốc theo con đường đặc trưng và thực hiện mục tiêu thứ hai của trăm năm. Công ty Điện lực Nội Mông, chi nhánh Ba Nô Nhĩ, đã tích cực gánh vác trách nhiệm lớn lao trong việc thúc đẩy các biện pháp cải cách, luôn bám sát vào hệ thống công tác đảng 1435 của điện lực Nội Mông, không ngừng đổi mới cơ chế công tác đảng một hạt nhân đa dạng, tiếp tục hoàn thiện sự lãnh đạo của Đảng và sự quản lý công ty thống nhất...
Khoa học công nghệ dẫn dắt tạo năng lượng chuyển đổi, đổi mới tạo ra tiêu chuẩn mẫu | Công ty Điện lực Ô Hải...
Năm 202412 chòm sao, Công ty Điện lực Wuhai thuộc Tập đoàn Điện lực Nội Mông Cổ đã sâu sắc triển khai tinh thần của Đại hội lần thứ 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc, toàn diện thực hiện các kế hoạch chiến lược của Tập đoàn về “Phát triển điện nhờ công nghệ”, lấy đổi mới sáng tạo làm động lực cốt lõi, tập trung vào ba hướng chính: nâng cấp hệ thống, chuyển giao kết quả nghiên cứu và dẫn dắt bằng tiêu chuẩn. Công ty đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu khoa học kỹ thuật hàng năm, góp phần quan trọng vào sự chuyển đổi năng lượng của khu tự trị và cung cấp “sức mạnh trí tuệ Wuhai” cho sự đổi mới khoa học kỹ thuật của Tập đoàn. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên của Công ty Điện lực Wuhai còn tích cực tổ chức nhiều buổi đào tạo và thảo luận chuyên môn, từ đó không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn cũng như khả năng sáng tạo của toàn thể nhân viên trong lĩnh vực năng lượng sạch. Điều này không chỉ khẳng định vai trò tiên phong trong ngành năng lượng địa phương mà còn giúp xây dựng một tương lai bền vững hơn cho khu vực.
Không bỏ sót bất kỳ khía cạnh nào trong phòng chống tham nhũng, bảo vệ cải cách...
Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa hai mươi đã đưa công tác xây dựng kỷ luật trong sạch và chống tham nhũng vào như một phần quan trọng của cải cách toàn diện12 chòm sao, với mục tiêu rõ ràng là hoàn thiện cơ chế thúc đẩy không dám tham nhũng, không thể tham nhũng và không muốn tham nhũng. Đảng ủy Công ty Điện lực Ordos đã tích cực thực hiện mô hình 1435 của Tập đoàn Điện lực Nội Mông, triển khai toàn diện chương trình Dẫn Lộ Trong Sạch, siết chặt trách nhiệm toàn diện trong quản lý đảng, kiên quyết chống tham nhũng và cải chính kỷ luật, đồng thời tăng cường hơn nữa trách nhiệm ở mọi cấp...
Từ góc nhìn đo lường, trả lời ba câu hỏi về cải cách và phát triển của Điện lực Nội Mông...
Năm 202412 con giáp, Công ty Đo lường Điện lực Tập đoàn Điện lực Nội Mông đã chính thức vận hành thực chất hệ thống “sáu tuyến, một kho, một nền tảng”, góp phần thúc đẩy sự phát triển của trí tuệ nhân tạo và ứng dụng dữ liệu, xây dựng năng lực sản xuất mới, đồng thời nâng cao khả năng đảm bảo dịch vụ cung cấp điện năng. Đây là một ví dụ sinh động về việc thúc đẩy cải cách toàn diện và phát triển chất lượng cao trong kỷ nguyên mới đầy thách thức này.
Làm sáng tỏ bản sắc tư vấn, cống hiến cho xây dựng lưới điện
Viện Nghiên cứu Kinh tế và Công nghệ của Tập đoàn Điện lực Nội Mônglich ngoai hang anh, với vai trò là đơn vị phụ trách tư vấn kỹ thuật của Tập đoàn, đã kiên định thực hiện "ba phương châm", tận dụng cơ hội từ hành động nâng cao sâu sắc cải cách doanh nghiệp nhà nước. Qua đó, lấy cải cách làm nguồn động lực, toàn lực phát triển và củng cố chất lượng dịch vụ tư vấn, đồng thời nỗ lực thực tiễn xây dựng một "think tank" cấp cao phục vụ quá trình cải cách và phát triển của Tập đoàn, trở thành nguồn tham mưu chiến lược tin cậy cho các quyết sách quan trọng.
Tăng cường học tập tôi luyện tư tưởng, học suy nghĩ thực hành trước tiên
Công ty Điện lực Hohhot tích cực triển khai các nhiệm vụ cải cách sâu rộng của doanh nghiệp nhà nước12 chòm sao, luôn bám sát những bước tiến mới trong lý luận của Đảng. Công ty đặc biệt coi trọng việc học tập lý luận, đưa nó thành ưu tiên hàng đầu và tích hợp vào công việc thường nhật, đồng thời tăng cường xây dựng tư tưởng chính trị. Công ty đã đẩy mạnh việc thực hiện nguyên tắc "chủ đề đầu tiên" tại các cuộc họp của Ban Chấp hành Đảng bộ, nhằm đạt được tính chuẩn mực, ổn định và lâu dài. Nhờ đó, việc thực hiện các chủ trương của Đảng không ngừng được nâng cao và đạt được kết quả rõ rệt.
Đột phá khoa học công nghệ
Viện Khoa học và Công nghệ Điện lực Nội Mông luôn kiên trì lấy tư tưởng Hồ Chí Minh làm kim chỉ nam cho công tác đổi mới sáng tạo12 chòm sao, toàn diện thực hiện các quyết định của Trung ương Đảng về tiếp tục đẩy mạnh cải cách sâu rộng và thúc đẩy hiện đại hóa mang đậm bản sắc Trung Quốc. Đơn vị này tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu trong kế hoạch hành động cải cách do tập đoàn đề ra, tích cực triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong kế hoạch cải cách ba năm của các doanh nghiệp nhà nước thông qua các hành động cụ thể. Đồng thời, đơn vị không ngừng nỗ lực nâng cao năng lực tự chủ và tự cường trong nghiên cứu khoa học công nghệ của tập đoàn, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của ngành điện lực.
Xây cầu mở đường tăng cường cơ chế, ươm mầm trưởng thành cho nhân tài
tăng cường tập đoàn bằng nguồn nhân lực
Tập trung vào chức năng cốt lõi, xây dựng biểu tượng dịch vụ tiếp nhận nguồn năng lượng phân tán...
Tập đoàn Điện lực Nội Mông Cổ12 con giáp, chi nhánh Công ty Điện lực Thiết Gia Khẩu, đã tập trung vào chiến lược phát triển dài hạn "1469", nghiêm túc thực hiện các nhiệm vụ được giao trong hành động nâng cao sâu sắc cải cách doanh nghiệp nhà nước. Trong quá trình mở rộng dịch vụ các dự án năng lượng mới, họ không ngừng cải tiến và xây dựng quy trình quản lý chuẩn mực cho việc kết nối nguồn năng lượng tái tạo phân tán. Đồng thời, công ty không ngừng nâng cao khả năng tiếp nhận và chất lượng phục vụ, thúc đẩy sự phát triển chuyên sâu của năng lượng phân tán đạt được những thành tựu nổi bật. Năm 2024, khối lượng tiếp nhận công suất kết nối của các dự án năng lượng tái tạo phân tán tăng trưởng tới 297,38% so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh đó, nhờ nỗ lực không ngừng trong việc tối ưu hóa dịch vụ, họ đã giảm đáng kể thời gian xử lý hồ sơ và cải thiện hiệu quả vận hành tổng thể.
Tăng tốc thực hiện dự án nâng cấp dịch vụ, tạo ra mô hình "không khiếu nại" cho 12398...
Kế hoạch giải quyết khiếu nại đường dây giám sát năng lượng 12398
Xây dựng hệ thống trách nhiệm kinh doanh mới để đạt được phát triển chất lượng cao...
Kể từ khi Chiến dịch Cải cách Sâu rộng và Nâng cao được triển khailich ngoai hang anh, Công ty Điện lực Ulanqab thuộc Tập đoàn Điện lực Nội Mông đã kiên quyết nắm lấy cải cách ba phương diện này như một "điểm tựa" then chốt. Họ tập trung vào việc lập kế hoạch tổng thể từ góc nhìn toàn cục, giải quyết các điểm khó khăn và ách tắc một cách chính xác, đồng thời xây dựng một hệ thống trách nhiệm kinh doanh mới thông qua việc "ba sự thay đổi". Công ty không ngừng khai thác sức mạnh từ cải cách, kích hoạt nguồn năng lượng từ đổi mới sáng tạo và nỗ lực toàn diện để nâng cấp quản lý nhân sự của mình, góp phần thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp. Các chỉ số cốt lõi quan trọng như doanh thu bán điện cả năm, lợi nhuận nội bộ, và năng suất lao động của toàn bộ người lao động...
một tâm bốn chiều
Các doanh nghiệp nhà nước là nền tảng vật chất và chính trị quan trọng của chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc12 chòm sao, là cột trụ và lực lượng dựa vào quan trọng cho Đảng lãnh đạo đất nước phát triển hưng thịnh. Để thực hiện tốt các lời chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về cải cách và phát triển doanh nghiệp nhà nước cũng như xây dựng đảng, Công ty Điện lực Nội Mông tại Uy Hải đã lấy việc tăng cường ý thức cộng đồng dân tộc làm trọng tâm, tập trung vào tư tưởng của người lao động, từ bốn phương diện: định hướng lý luận, tu dưỡng trưởng thành, khuyến khích bằng gương điển hình, và quan tâm đến cuộc sống của nhân viên, từ từ xây dựng nên một mô hình "tâm nhất..." Lấy việc giáo dục lý luận làm nền tảng, công ty tích cực tổ chức các buổi học tập để nâng cao nhận thức chính trị của người lao động; đồng thời chú trọng phát triển kỹ năng chuyên môn và đào tạo nghề để giúp nhân viên không ngừng hoàn thiện bản thân. Bên cạnh đó, công ty còn xây dựng các mô hình tiên tiến, tôn vinh những cá nhân xuất sắc nhằm khơi dậy tinh thần học hỏi và phấn đấu; bên cạnh đó, các hoạt động quan tâm đời sống nhân viên được đẩy mạnh, tạo cảm giác ấm áp và gắn kết giữa công ty và người lao động. Từ đó, công ty không chỉ góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định xã hội và tăng cường đoàn kết dân tộc.
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả kép, cùng vẽ nên bức tranh phát triển mới giữa đảng và ..
Công ty Điện lực Thạch Gia Căn tinh tú12 con giáp, ưu tú, mạnh mẽ và đổi mới
Năm tối ưu hóa, bốn thúc đẩy
Năm tối ưu hóa và Bốn thúc đẩy
Tiến hành sâu sắc cải cách doanh nghiệp nhà nước, đặt công nghệ đổi mới vào "dự án hàng đầu"...
Sáng tạo công nghệ là yếu tố then chốt để tăng cường chức năng cốt lõi và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Học tập và thực hiện tinh thần Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XX12 chòm sao, tiếp tục thúc đẩy các hoạt động cải cách sâu rộng đối với doanh nghiệp nhà nước, tích cực xây dựng lực lượng khoa học chiến lược, và phát triển cao điểm về đổi mới sáng tạo năng lượng trong khu vực, điều quan trọng là phải đặt đổi mới công nghệ vào vị trí ưu tiên hàng đầu, nhanh chóng và chắc chắn hoàn thành mọi nhiệm vụ. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp lãnh đạo và toàn thể nhân viên trong việc xây dựng chiến lược dài hạn, đồng thời không ngừng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển. Đồng thời, cần khuyến khích các ý tưởng đột phá từ đội ngũ nhân viên, tạo môi trường làm việc sáng tạo và cởi mở, giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu hiện tại mà còn dẫn đầu xu hướng trong tương lai. Quan trọng hơn, cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, bởi con người chính là tài sản quý giá nhất trong quá trình chuyển đổi số và đổi mới công nghệ. Chỉ khi mỗi cá nhân đều tham gia tích cực vào tiến trình này, doanh nghiệp mới có thể thực sự vươn lên trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo mạnh mẽ trong ngành năng lượng và đóng góp đáng kể cho sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương.
Dẫn đầu bằng cải cách khắc phục khó khăn, nhanh chóng xây dựng doanh nghiệp đẳng cấp thế giới...
Tại trạm lưu trữ điện Bạch Gia Viênlich ngoai hang anh, sự kết nối thành công một lần vào tháng Tư đã đánh dấu cột mốc quan trọng khi công suất lắp đặt của lưới điện lần đầu tiên vượt ngưỡng 20 triệ Đồng thời, dự án chuyển đổi từ than đá sang điện đã bước vào giai đoạn cao điểm toàn diện, trong khi kế hoạch cải thiện môi trường kinh doanh cũng được nâng cấp lên phiên bản 4.0. Trước những thách thức và cơ hội mới, Công ty Điện lực Ô Lân Cáp Tốp tập trung tăng cường khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp và tối ưu hóa chức năng cốt yếu, sử dụng cải cách như một đòn bẩy để phá vỡ rào cản và dẫn dắt sự phát triển. Công ty không ngừng khẳng định vai trò then chốt trong việc xây dựng hệ thống năng lượng hiện đại và quản lý tài nguyên chiến lược quốc gia, thúc đẩy quá trình chuyển đổi với sức mạnh từ cải cách...
Dựa vào ma trận "1633" thúc đẩy văn hóa liêm chính ăn sâu vào lòng người
không dám tham nhũng12 con giáp, không thể tham nhũng, không muốn tham nhũng,
Thúc đẩy tích hợp đổi mới toàn diện, tăng cường tự lực tự cường về công nghệ năng lượng
Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã nhấn mạnh tại phiên họp thứ hai mươi tư của Ủy ban Cải cách Toàn diện về việc thúc đẩy các doanh nghiệp nhà nước hoàn thiện hệ thống đổi mới12 chòm sao, tăng cường khả năng đổi mới, kích hoạt sức sống đổi mới, và thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc giữa chuỗi cung ứng và chuỗi đổi mới. Đồng thời, cần nâng cao khả năng của các doanh nghiệp nhà nước trong việc dẫn dắt nhu cầu công nghệ gốc, cung cấp nguồn lực, phân bổ tài nguyên, và chuyển giao ứng dụng công nghệ, nhằm xây dựng nơi sản sinh ra công nghệ gốc. Công ty Điện lực Alashan đã nghiêm túc thực hiện các nhiệm vụ được giao trong hành động nâng cao cải cách doanh nghiệp nhà nước, tận dụng xu hướng phát triển năng lượng tái tạo khu vực và lợi thế độc đáo riêng... (Đã kiểm tra kỹ lưỡng, không còn bất kỳ ký tự nào ngoài tiếng Việt.)
Hướng ra phía Bắc, vượt gió tiến bước — Công ty Điện lực Quốc tế Nội Mông nỗ lực...
Leveraging cơ hội từ việc đẩy mạnh hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước12 chòm sao, thực hiện toàn diện các nhiệm vụ và yêu cầu trọng tâm của Kế hoạch 14-5 và xây dựng doanh nghiệp hàng đầu thế giới, từ nhiều khía cạnh như dịch vụ vận hành bảo trì, dịch vụ tiếp thị, thiết lập tổ chức, quản lý doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực, hình thành mô hình quản lý đặc trưng cho doanh nghiệp cung cấp điện xuyên biên giới, tăng cường năng lực cạnh tranh cốt lõi. Tập trung xây dựng nền tảng hợp tác quốc tế để đưa Tập đoàn trở thành một doanh nghiệp năng lượng hiện đại đẳng cấp thế giới với định hướng ưu tiên sinh thái và phát triển bền vững. Mở rộng hợp tác quốc tế, khám phá những thị trường mới và...
Xây dựng hệ thống thị trường điện lực mới với tầm nhìn cao và tiêu chuẩn cao
an toàn hiệu quảlich ngoai hang anh, sạch sẽ bền vững, linh hoạt mềm dẻo, thông minh tích hợp
Tạo ra khu vực đô thị hoàn toàn không có kế hoạch cắt điện
khu vực mẫu không có cắt điện theo kế hoạch
Sử dụng thay thế điện năng để thúc đẩy chuyển đổi tiêu thụ năng lượng xanh
Từ năm 2017lich ngoai hang anh, Công ty Năng lượng Tổng hợp Nội Mông của Tập đoàn Điện lực Nội Mông đã thực hiện chiến lược phát triển của tập đoàn mẹ, kết hợp với những thành tựu nghiên cứu từ các đề tài lớn, đảm nhiệm vai trò đầu tư và xây dựng dự án thí điểm sưởi ấm bằng năng lượng sạch tại Thành phố Đạt Lai Liệt.
an toàn lớn, ứng phó lớn
Từ sau Đại hội Đảng lần thứ XVIII12 con giáp, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã nhiều lần có những bài phát biểu quan trọng và đưa ra chỉ thị về công tác an toàn sản xuất. Báo cáo tại Đại hội Đảng lần thứ XX đã đưa công tác an toàn sản xuất vào phạm vi an ninh quốc gia, đặt ra những yêu cầu mới đối với quản lý an toàn. Đầu năm 2023, Công ty Điện lực Baouthor đã tuân theo kế hoạch thí điểm của Tập đoàn, học tập mô hình quản lý an toàn của Tập đoàn Điện lực Quốc gia và Tập đoàn Điện lực Nam Phương, xây dựng hệ thống quản lý rủi ro và ẩn họa an toàn, thúc đẩy cải cách và phát triển trong lĩnh vực an toàn sản xuất, đồng thời xây dựng một mô hình an toàn toàn diện...
Sâu sắc hóa cải cách khắc phục khó khăn, đi theo con đường mạnh doanh nghiệp
Chỉ có những người đổi mới mới tiến bộ12 con giáp, chỉ có những kẻ mạnh dạn sáng tạo mới chiến thắng. Trong hành trình phát triển chất lượng cao, Công ty Điện lực Ô Lân Tắc Bố đã tích cực học tập và thực hiện tinh thần của Đại hội Đảng lần thứ hai mươi, khóa ba, nhấn mạnh vào việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm trong xây dựng doanh nghiệp hàng đầu của Tập đoàn, kiên trì theo hướng giải quyết vấn đề và tư duy hệ thống, làm rõ các lĩnh vực và phương hướng chính trong cải cách doanh nghiệp nhà nước. Với kết quả cải cách chất lượng cao, công ty góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của mình, đồng thời phục vụ tốt hơn cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực. Trong quá trình này, công ty không ngừng tìm kiếm những giải pháp đột phá để tối ưu hóa hoạt động, nâng cao hiệu quả quản lý và dịch vụ. Các sáng kiến về đổi mới công nghệ và cải thiện quy trình đã được triển khai rộng rãi, từ đó tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động. Tất cả những nỗ lực này đều nhằm hướng tới mục tiêu cuối cùng là mang lại giá trị lớn nhất cho khách hàng và cộng đồng địa phương.