Kế hoạch Thứ mười lăm

Hội nghị nhấn mạnh rằng chỉ dẫn quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã làm rõ vai trò then chốt của việc xây dựng và triển khai liên tục kế hoạch 5 năm trong công tác lãnh đạo đất nước của Đảng12 chòm sao, đồng thời định hướng cho các ngành nghề và lĩnh vực hoàn thành xuất sắc việc xây dựng kế hoạch 5 năm thứ mười lăm. Điều này cũng cung cấp cơ sở để thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả. Toàn bộ hệ thống tập đoàn cần nâng cao ý thức chính trị, nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của công tác xây dựng kế hoạch, đưa tư tưởng và hành động vào đúng định hướng của các quyết sách của Trung ương Đảng. Đồng thời, toàn thể tập đoàn cần chuẩn bị chu đáo cho việc tổng kết kế hoạch 5 năm thứ mười bốn và xây dựng kế hoạch 5 năm thứ mười lăm.

Hội nghị nhấn mạnh rằng cần tăng cường sự dẫn dắt chiến lược và kế hoạch hệ thống12 chòm sao, gắn kết chặt chẽ "Kế hoạch thứ 15" với các kế hoạch lớn của quốc gia và chiến lược quan trọng của khu tự trị, đồng thời phối hợp chặt chẽ với chính quyền các khu vực để đảm bảo kế hoạch đáp ứng nhu cầu an ninh năng lượng quốc gia, phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội của khu tự trị và sát với nhu cầu thực tế về sử dụng điện của người dân. Công tác soạn thảo kế hoạch phải được phối hợp đa chiều và thông suốt từ trên xuống dưới, đảm bảo ý đồ chiến lược của tập đoàn được thực hiện hiệu quả. Cần tăng cường phát triển đa dạng và định hướng mục tiêu. Kế hoạch cần được xây dựng một cách tiến bộ và hiệu quả, tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi và hoạt động chính, đẩy nhanh việc bố trí các ngành công nghiệp chiến lược mới, nuôi dưỡng các ngành công nghiệp tương lai và phát triển năng lực sản xuất mới, góp phần xây dựng cơ cấu phát triển đa ngành. Dựa trên các mảng như lưới điện, lưu trữ năng lượng, kỹ thuật số, tài chính, quốc tế và dịch vụ năng lượng, tăng cường hỗ trợ và khả năng dẫn dắt đối với các doanh nghiệp liên quan, thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ doanh nghiệp lưới điện truyền thống sang doanh nghiệp dịch vụ năng lượng hiện đại. Đồng thời, cần tăng cường sự lãnh đạo và hỗ trợ. Hoàn thiện toàn diện hệ thống hỗ trợ cho việc soạn thảo kế hoạch, xây dựng cơ chế làm việc rõ ràng và hiệu quả. Các thành viên trong ban lãnh đạo đóng vai trò dẫn dắt tổng thể, chịu trách nhiệm chính về kế hoạch thuộc lĩnh vực phụ trách; phòng quản lý doanh nghiệp tăng cường điều phối tổng thể, các phòng ban chuyên môn phối hợp tích cực để hoàn thiện từng phần của kế hoạch, đảm bảo công tác soạn thảo kế hoạch được khoa học, có thứ tự và đi vào thực tiễn.

Tại phiên họplich ngoai hang anh, các thành viên trong ban lãnh đạo lần lượt báo cáo tình hình liên lạc và phối hợp với các đơn vị liên quan và chính quyền địa phương để thúc đẩy các dự án trọng điểm. Bên cạnh đó, những nhiệm vụ tiếp theo cũng được sắp xếp và triển khai chi tiết. Ngoài ra, cuộc họp còn thảo luận thêm một số vấn đề khác.